Алексей Чертов, Калининград Фото: Анна Пиунова, Mountain.RU

Вопрос как организатору Кубка. Помогает ли ФСР проводить соревнования российского уровня?
ФСР оказывает помощь, предоставляя электронный секундомер для проведения скорости. Кроме того, ежегодно к нам приезжают судьи высокой квалификации (Богомолов Г., Плохих О., Левин Е.). Они проводят семинары для калининградских судей.
Пиратинский А.Е. большую помощь оказал при проведении первого Кубка в Калининграде (2003 год). Он привез в Калининград большую команду всех титулованных спортсменов, тогда как свои - Дулуб, Ковалевский, соревнования проигнорировали.
Спорткомитет средств на проведение мероприятия не выделил: «К вам, говорят, все равно никто не приедет». Материально спасли Кубок все те же: Скрипка, Арсентьев. Игорь Алексеев (бывший мой напарник по связкам) очень помог.
Левин и Плохих перед скоростью работали с нами всю ночь.
Было тяжело, но воспоминания остались самые теплые.

А средства какие-то на российские соревнования выделяются?
Средства находим сами. В этом году очень помогло министерство здравоохранения Калининградской области, а так же наши постоянные спонсоры: Скрипка Валерий - «БалтЭксВЭД», компания «Ред Фокс», рекламно- полиграфическая фирма «Джи-Эс» - Якобсон Яков, Валера Костромин – магазин «Экстрим К-2». Половины стартовых взносов, которую оставляет ФСР организаторам, практически ни на что не хватает. А сейчас участников было меньше, чем обычно. В календаре, сразу после КР в Калининграде, стоит КР по боулдерингу в Ростове. Естественно, многим спортсменам пришлось выбирать.

Вы считаете это нормальным?
Конечно, нет. Календарь, составленный таким образом, - серьезный прокол стратегического планирования ФСР. Причем, проблем разнести соревнования по срокам, на мой взгляд, нет.
А финансовая политика ФСР требует кардинальной переработки. Нужен четкий бизнес-план, где учитываются денежные поступления (региональные взносы, ИЧЗВ, лицензии, визы, спонсорские поступления и др.) и планируются конкретные расходы. Финансовая политика ФСР должна быть прозрачной. Тогда, может быть, не будут возникать вопросы, на что уходит вторая половина стартовых взносов, и на что идут остальные сборы. Приведу пример. Отправил детей в Гданьск на Кубок Европы. Родители оплатили по безналу в Федерацию лицензию (1000 руб.) и ИЧЗВ (1000 руб.) на каждого участника. На месте пришлось заплатить еще около 8 евро с человека за участие в КЕ, но уже организаторам соревнований. А вот теперь попробуй, объясни родителям, за что и кому они перечислили ИЧЗВ = 1000 руб. Понятно, что федерация работает за счёт регионов. Но деньги не должны браться просто так. Нужны деньги – нужно обоснование.

Наличие банеров, логотипов и прочей атрибутики говорит о том, что у ФСР есть спонсоры. При проведении КР в Калининграде мы вешаем растяжку ФСР с логотипами всех ее спонсоров. Размещение в К-де этой спонсорской рекламы – за предоставление ФСР электронного секундомера. Какая помощь партнерами ФСР оказывается другим регионам, я не знаю. Официальной информации на этот счет нет нигде. Размещение логотипов спонсоров ФСР на майках членов сборной мне непонятно. На все этапы Кубков Мира, Европы спортсмены выезжают за счет средств регионов или вообще за свой счет. Что ещё вы считаете нужным изменить в работе ФСР?
1.Принцип формирования сборной.
Понятно, что идеальным положение не бывает. Но оно должно быть справедливым, основанным на рейтинге спортсменов. Должен быть закон, чтобы хоть как-то регулировать процесс. Например, мой воспитанник был четвертый в рейтинге перед Чемпионатом Европы в Екатеринбурге, а в команду из 8 человек не попал. А с 13 рейтингом спортсмен попадает. Это не единичный случай.
2. Правила дисквалификации спортсменов.
Считаю недопустимым рассматривать вопрос о дисквалификации спортсмена без представителя региона. Во всех серьезных случаях нарушения спортсменами дисциплины необходимо официально информировать региональную федерацию об инциденте, а так же - о сроках и месте заседания дисциплинарной комиссии. Основанием для разбора инцидента должно быть официальное заявление свидетелей. Я – сторонник дисциплины, но с соблюдением прав человека (спортсмены -тоже люди!).
3. Правила поведения тренеров на соревнованиях.
Считаю недопустимым нахождение в нетрезвом виде не только участников, но так же тренеров и представителей во время проведения официальных спортивных мероприятий. 4. Сложившийся стереотип отношений ФСР и регионов.
Самое главное надо помнить, что ФСР – это не монархия, а общественная организация. Здесь нельзя приказывать, а можно только договариваться, поскольку Федерация- это добровольное объединение свободных людей, на общественных началах развивающих скалолазание в своих регионах.
5. Поменять старшего тренера молодежной сборной команды или убедить его поменять свои взгляды на работу с молодежью.
Кандидатами, на мой взгляд, могут быть: Баздырева А., Овчинников Е., Цвиренко А.И.
Отношения со спортсменами, основанные на страхе «вылететь» из сборной только за то, что ты не нравишься старшему тренеру, воспитывают рабов, а не лидеров.
Старший тренер обязан, прежде всего, быть объективным. Должен уметь работать с «неудобными» спортсменами, понимая, что воспитание выдающейся личности в спорте – процесс достаточно длительный. Должен вести себя корректно по отношению к спортсменам, понимая, что они на крик и грубость тем же ответить тебе не могут. А самое главное, команда, выезжая зарубеж, в лице старшего тренера должна видеть друга.

Положительные моменты в работе ФСР есть?

Ирина Чертова, Калининград Фото: Анна Пиунова, Mountain.RU

Что вы бы еще хотели изменить в работе федерации?
Давно пришёл к выводу, что нужно изменить формат соревнований на скорость. Можно сделать вид более массовым. Это интересный, перспективный вид, но не в том качестве, в котором он существует сейчас. Однозначно надо поднимать сложность трасс. Конечно, постепенно, растянув период на 3-4 года. На чемпионате России у мужчин поднять уровень трасс до 7С вполне реально. Основание для этого – все кто лазает на трудность, в такой скорости участвовать будут. Те, кто лазает боулдеринг, тоже будут участвовать, потому что в таком качестве она и им будет полезна. «Сложная» скорость поможет тренировать и трудность, и боулдеринг. Тем самым мы свяжем все виды соревнований по скалолазанию в единую логическую цепочку - многоборье. И французы, и австрийцы будут участвовать. Иностранные спортсмены станут серьезно относиться к таким соревнованиям. Пример представительства в скорости и трудности сейчас: Дрезден, Кубок Мира. Скорость, женщины – 7 участниц, мужчины – 13 участников. Трудность, женщины – 44 участницы, мужчины – 57 участников.

Ещё вопрос: вы один из немногих подготовщиков в России, сертифицированных на международном уровне. Можно ли увеличить количество людей с таким качеством подготовки? Да, проходил обучение и получал сертификат в Швейцарии. Проводил первый в России Кубок мира.
Вообще у нас очень много талантливой молодёжи, которая хорошо лазает и хочет делать трассы. Но не знает, как это делать правильно. Потому что у нас нет своей школы. А школа нужна. Нужен свой сертификат, который по своей значимости был бы сравним с международным. Чтобы люди стремились его получить и, конечно, ему соответствовать. Тогда и выигрывать будем. Трассы – это основа, база. Нет нормальной базы, не будет и хороших международных результатов.

Должна ли этим заниматься ФСР? Должна ли федерация заниматься подготовкой тренеров, подготовщиков?
Конечно, это ее основная работа. А подготовщики с тренерами вместе идут. Они, для того чтобы готовить спортсменов к международным соревнованиям, совместно должны вырабатывать стратегию. Учитывать мировые тенденции в подготовке трасс.
Наши российские соревнования должны быть лучшей подготовкой к кубкам мира.
Сборная России формируется из тех, кто больше всего соответствует нашим трассам, которые, похоже, очень далеки от уровня международных. Российские спортсмены попадают на международные соревнования, и оказывается, что готовились не к тому. Условно говоря, все в бассейне плывут в длину, а наши прыгают с вышки.

Чертов Алексей.
chertovai@yandex.ru